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凝心聚力 蓄勢待發——國瑞集團2018年年中工作會議圓滿結束

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【摘要】:
2018年8月6日,國瑞集團召開2018年年中工作會議。集團董事長楊列軍,集團常務副總裁高志越,集團副總裁方明、張遲,財務總監李敏及中層以上管理人員共同出席會議,會議全面回顧和總結了集團上半年各項工作,深入分析行業形勢,部署下半年工作推進重點,為下半年工作指明方向。

 

2018年8月6日,國瑞集團召開2018年年中工作會議。集團董事長楊列軍,集團常務副總裁高志越,集團副總裁方明、張遲,財務總監李敏及中層以上管理人員共同出席會議,會議全面回顧和總結了集團上半年各項工作,深入分析行業形勢,部署下半年工作推進重點,為下半年工作指明方向。

會上各部門負責人總結分析了2018年上半年工作完成情況,剖析了管理工作中的問題與不足,并強調了下半年的重點工作及改進方向。

集團高層領導對各部門工作做點評,并提出以下要求:

財務總監李敏\分析財務數據  堅定經營戰略

李總從經營情況、利潤指標、財務管理制度、稅務籌劃、融資進度、財務業務培訓等方面,結合公司經營戰略做出總結。提出我們每個人都是公司中的一員,要把公司的事情當做自己的事情來做,從大處著眼,從小處著手,希望各位加強學習,不斷努力,為提高公司管理水平做貢獻,與公司共同成長。

副總裁張遲\樹立全局思維  落實公司布局

張總指出工程方面不可控因素較多,需要我們增強員工綜合能力,積極溝通,要以管理規范為手段,以業績為導向,以效率為保證,樹立大局意識及中心意識,同時制定任務目標,通過績效考核激發員工向心力,希望大家爭分奪秒的完成工作,達到今日事今日畢,合理把握時間,提升工作效率。

副總裁方明\助推標準建設  加強行動落實

方總對合同管理、項目招標、工程回款、安全目標及安全責任制度、標準化制度化建設等方面做出總結,提出下一步工作計劃,同時高度重視工作落實情況。他提出:2018年下半年國瑞集團的任務會更加艱巨,只有我們同心同德,依靠國瑞團隊集體的力量,才可能完成別人不可能完成的任務,順利實現公司戰略目標。

常務副總裁高志越\文化引領發展 責任成就卓越

高總指出2018年上半年集團人員配置逐步完善,各部門工作成績顯著,下半年將對開發目標完成、企業文化打造、加強財務指標建設等方面重點落實,希望公司上下統一思想,凝心聚力,把壓力化為動力,把挑戰轉變成機遇,助力公司實現跨越發展。并提出以下兩點期望:一是加強學習、快速提升個人綜合能力水平;二是增強對企業、對工作的責任心,與企業同榮辱、共發展。

 

 

會中各部門分別簽訂了2018下半年目標任務書。目標責任書的簽訂,就如各部門向公司立下的“軍令狀”,希望全員2018年下半年“擼起袖子加油干”,將集團的各項發展推向新臺階。

會議最后,楊總從全局角度,分析集團發展面臨的新變化與新挑戰,并對下半年工作提出了明確要求,楊總指出2018年上半年公司各部門雖然取得一定的成績,但也存在一些問題和挑戰,大家要勇于創新、敢于突破、善于落實。天道酬勤,不索何獲,每個人的努力與付出終將得到回報,希望大家在企業快速發展的機遇中奮勇而上,不斷提高自身的業務能力,共同提升企業發展的競爭力和驅動力。

抓住機遇大干快上,順勢而為跨越發展,此次年中會議是2018年承上啟下的一次重要會議,為集團下半年揚帆續航注入了強勁發展動力。相信在楊總帶領下,全體員工勢必全面完成公司年度工作目標任務,以昂揚的斗志和飽滿的熱情向新的戰略目標出發。

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